Med «Ledelse 60:2» gir vi deg en tidseffektiv modenhetsanalyse
- Få kontroll uten byråkrati
- Styrk den tillitsbaserte ledelsen fremfor rutiner og skjema
- Dyrk engasjement og eierskap blant ansatte, ikke regler og regimer!
- Oppnå målbare gevinster med KI
- KI vil ikke gjøre ansatte overflødige, men de må ledes annerledes
- Alle maser om hvor bra KI er som teknologi, få snakker om menneskene som KI-ledere
- Bli forberedt på en usikker fremtid
- Styr unna uønskede hendelser og fang mulighetene som byr seg
- En moden ledelse ligger i forkant av endringer for å holde stø kurs
- Forankre initiativer i ledergruppen
- Ledere som ser saken fra ulike perspektiver har større gjennomføringskraft i organisasjonen
- Gi ledelsen innsikt i egen virksomhet for å prioritere initiativer
Hvordan gjør vi «Ledelse 60:2»?
- Vi tar en uforpliktende samtale for å konkretisere hva dere vil oppnå med å beskrive og sammenlikne ledelsesfunksjonen
- Vi gjennomfører et to timers strukturert intervju med inntil fem ledere fra samme nivå hos virksomheten, hvor vi finner svar på 60 diagnostiske spørsmål. Refleksjonsprosessen som vi setter i gang er like viktig som rapporten
- Du får en rapport som sammenlikner ledelsen med typisk bestepraksis, og anbefalinger om enkle tiltak for å øke modenheten på prioriterte områder. Dette er som et kart orientert etter deres verdier
Hvorfor har vi laget metoden?
«Ledelse 60:2» er vår tilnærming til å bruke på en enkel vitenskapelig metode for å sammenlikne etterprøvbare beskrivelser av ledelsesfunksjonen på et gitt nivå i en virksomhet. Virksomhetens utbytte er å få et bedre beslutningsgrunnlag for å prioritere forbedringer av hvordan ledelsen fungerer, og forbedring av administrative støttefunksjoner for styring og kontroll. Vår motivasjon er å utvikle ny kunnskap om nordisk ledelses- og styringspraksis, som vi tror er av stor tverrfaglig verdi. Hensikten med metoden er å effektivt innhente relevante data og gjøre dem sammenliknbare så ledere enkelt kan reflektere på eget virke.
Ingen ledere har ledig tid å kaste bort, og tid er penger, derfor har vi satt en grense på 120 minutter for det strukturerte intervjuet.
