For tiden lar vi generativ KI gå bananas på nettsidene, et eksperiment for å teste ut hvor vanskelig kvalitetssikring blir med maskingenererte kladder, du kan følge prosessen live på vår github

Foredrag og media

Vi tilbyr fem bookbare foredrag og workshops — alle bygget på samme diagnostiske tilnærming som Ledelse 60:2. Ingen generiske inspirasjonsforedrag. Hvert innlegg leverer et konkret verktøy eller perspektiv som organisasjonen kan bruke umiddelbart.


Bookbare forslag

Diagnose før lederutvikling

Hvorfor de fleste lederutviklingsprogram feiler — og hva man skal gjøre annerledes.

De fleste organisasjoner starter med løsningen (et program) før de vet hva problemet er. Dette foredrag viser hvorfor diagnostikk må komme før utvikling — og hvordan Ledelse 60:2 gir ledergruppen et felles språk for å identifisere hva som egentlig trenger å utvikles.


Hvem bestemmer egentlig?

Makt, påvirkning og beslutninger i ledergrupper.

Mange ledergrupper tror de tar beslutninger sammen. Men ofte er det en person som bestemmer — eller ingen som tar ansvar. Dette foredrag bruker påvirkningsperspektivet til å avdekke hvem som faktisk bestemmer, og hvordan man bygger en beslutningskultur som fungerer.


Når GRC blir papirarbeid

Hvorfor styring, risiko og compliance ofte blir en boks man krysser av — og hvordan man gjør det annerledes.

GRC (Governance, Risk & Compliance) blir ofte en administrativ øvelse. Men GRC fungerer bare når det er en ledelsesegenskap — ikke en compliance-øvelse. Dette foredrag viser hvordan fire perspektiver på ledelse gjør GRC til en levende del av ledelsesdialogen.


KI-ledelse handler ikke om prompting

Hvorfor ledelse i KI-tiden handler om dømmekraft — ikke om verktøy.

Generativ KI vil ikke gjøre ansatte overflødige, men de må ledes annerledes. Dette foredrag utforsker hvilke ledelseskompetanser som blir kritiske i KI-tiden: epistemisk ydmykhet, presisjon av intensjon, iterativ forbedring, og kalibrering.


Fire forklaringer på samme lederproblem

Hvorfor enrammetenkning feiler — og hvordan multiframe thinking løser det.

De fleste ledere har ett dominerende perspektiv. Men organisasjonslivet er for komplekst til å forstås gjennom ett filter. Dette foredrag introduserer multiframe thinking — ferdigheten å holde fire perspektiver i hodet samtidig og velge det som gir mest innsikt akkurat nå.


Din foredragsholder

Dagfinn Bang-Johansen, daglig leder i No Excuse

Dagfinn Bang-Johansen

Daglig leder, No Excuse

Dagfinn har nesten 30 års erfaring fra ledelse, salg og organisasjonsutvikling i logistikk- og teknologibransjen. Han er daglig leder i No Excuse AS og driver Ledelse 60:2 — en kunnskapsbasert orientering for ledergrupper.


Praktisk informasjon


Book en foredragsholder

Klar for å booke Dagfinn til ditt neste arrangement? Eller vil du ha en uforpliktende prat om hva som passer best?

Book en avklaringssamtale →


Mediekontakt

For presseforespørsler, intervjuer eller bidrag til artikler/podcaster:

Dagfinn Bang-Johansen
Daglig leder, No Excuse AS
E-post: dagfinn@noexcuse.no
Tlf: +47 900 00 000

Vi svarer innen 24 timer på virkedager.


Tidligere foredrag (utvalg)

Denne listen oppdateres jevnlig. Ønsker du fullstendig oversikt? Ta kontakt.


Ønsker du å booke et foredrag? Ta kontakt her →