Om oss
Vi hjelper ledergrupper å få bedre blikk for mennesker, identitet, struktur og påvirkning.
På noexcuse.no brukes store språkmodeller kun i støttende og pyntende roller, aldri til analyse eller anbefalinger. Les mer om vår bruk av KI
Hvorfor No Excuse?
No Excuse AS ble grunnlagt i juni 2025 for å forbedre ledelsesfunksjonen i norske virksomheter.
Norske ledergrupper har et særegent utgangspunkt. Vi forventer flate strukturer, tillit og at folk sier ifra. I praksis er det ofte et gap mellom idealene og det som skjer i møterommet. Møtene er høflige, uenigheten kommer først etterpå, og de viktige spørsmålene blir aldri stilt i rommet. Vi startet No Excuse fordi vi mener norsk arbeidsliv fortjener bedre enn det.
Vår tilnærming bygger på anerkjent organisasjonsteori (Bolman & Deals fire perspektiver) og er utviklet for å gi konkrete, handlingsrettede innsikter som ledergrupper kan bruke umiddelbart. Vi tror på tillitsbasert ledelse og refleksjon fremfor skjemaer. Vi mener ledergruppen ofte har mer av kunnskapen den trenger enn den selv er klar over.
Norsk utgangspunkt
Vi er et norsk selskap, og metodikken er utviklet for norske ledergrupper. Flat struktur, tillitsbasert ledelse og psykologisk trygghet er ikke tilleggstjenester her: de er forutsetninger for hvordan arbeidet gjøres.
Når dere kjøper Ledelse 60:2, får dere en metodikk som bygger på den norske ledelsestradisjonen: lav maktdistanse, høy inkludering, psykologisk trygghet.
Våre verdier
Våre tre kjerneverdier er ansvarlighet, tillit og ærlighet. De styrer hvordan arbeidet utføres.
Ansvarlighet
Ansvarlighet er grunnmuren i all god ledelse. Vi hjelper ledergrupper med å ta eierskap til egne beslutninger og konsekvensene av dem. Når roller er tydelige og ansvar er forankret, forsvinner ansvarsskyvning, og organisasjonen får gjennomføringskraft. Vi får frem styrkene som ligger i ansvarlig og tillitsbasert ledelse.
Tillit
Tillit bygges gjennom forventninger og atferd som gjør samarbeid mulig. Vi bygger tillitsgrunnlaget som gjør at folk tør si ifra, dele informasjon og ta risiko. Vårt mål er å styrke tillitsgrunnlaget som samarbeidet hviler på.
Ærlighet
Ærlighet er forutsetningen for læring og utvikling. Uten ærlig tilbakemelding blir feil skjult og problemer uløst. Vi skaper rom for ærlige samtaler om det som faktisk skjer. Våre metoder fokuserer på mennesker, vektlegger ærlighet og synliggjør mønstre i ledergruppen.
Erfaring fra norsk arbeidsliv
Metodikken vår er forankret i norsk arbeidsliv, ikke importert ledelsesteori. Norske virksomheter har lenge arbeidet med tillitsreformer, flatere strukturer og kortere arbeidsuker. Erfaringene peker i samme retning: tillit og tydelige roller er et godt utgangspunkt.
Vi bygger på denne praksisen. Når vi jobber med en ledergruppe, tar vi utgangspunkt i norske arbeidsformer som flate strukturer, høy tillit og lav terskel for å si ifra, og hjelper ledergruppen med å få det til å fungere i praksis. Ikke ved å innføre nye systemer, men ved å stille de riktige spørsmålene.
Slik jobber vi
Vi bruker strukturerte intervjuer og strukturerte spørsmål for å skape et felles bilde av virkeligheten, uten poengsetting eller rangering. Metodikken vår bygger på Bolman & Deals fire perspektiver og er utviklet gjennom praktisk anvendelse i norske ledergrupper.
Les mer om hvordan vi jobber og det teoretiske grunnlaget →
En norsk ledelsesbedrift
No Excuse er en norsk ledelsesbedrift. Vår tilnærming bygger på skandinavisk ledelsestradisjon med lav avstand mellom leder og ansatt, psykologisk trygghet og tillit. Det er dette som gjør oss relevante også utenfor Norge, i markeder som verdsetter tillit, transparens og flat struktur.
Din kontaktperson
Dagfinn Bang-Johansen — Daglig leder
Dagfinn tar kontakt før avtalt tid for å bekrefte deltakere og praktiske forhold. Mer enn 20 års erfaring fra logistikk, teknologi, kvalitet, ledelse og virksomhetsstyring.
Allerede rådgiver hos kunden?
60:2 kan gi et tydeligere grunnlag for den videre rådgivningen.
Vi jobber med strukturert orientering av ledergrupper. Vårt mandat er å gi ledergruppen et ærlig, uavhengig grunnlag for videre beslutninger. Hva dere velger å gjøre med det, er deres valg.
- Dere står fritt til å bruke andre rådgivere i oppfølgingen.
- Vi leverer observasjoner og anbefalinger, ikke ferdige implementeringspakker.
- Kunden eier rapporten, funnene og anbefalingene.
- Eksisterende rådgivere kan arbeide videre med funnene.
KI-transparens
KI brukes i deler av nettsideinnholdet – aldri i analysen eller anbefalingene i Ledelse 60:2.
Ta en prat
Har dere en situasjon som er vanskelig å få ordentlig tak i?
Vi kan bruke 20 minutter på å finne ut om 60:2 er en fornuftig måte å undersøke den på. Hvis det ikke passer, sier vi det.