Enkel, kunnskapsbasert orientering for ledergruppen. Sett av 2 timer for 60 diagnostiske spørsmål, finn retningen.
Bestill Ledelse 60:2 Les mer →
Styrk den tillitsbaserte ledelsen fremfor rutiner og skjema. Dyrk engasjement og eierskap blant ansatte, ikke regler og regimer.
Les mer →
Generativ KI vil ikke gjøre ansatte overflødige, men de må ledes annerledes. Få snakker om hvordan å utvikle de ansatte som KI-ledere.
Les mer →
Styr unna uønskede hendelser og fang mulighetene som byr seg. En moden ledelse ligger i forkant av endringer.
Les mer →
Skap en bedre felles forståelse av grunnlaget for nye initiativer så ressursene kan brukes der de trengs mest.
Les mer →
Vi tar en prat for å raskt avklare om dette er en metode som kan passe for dere.
Vi gjennomfører et strukturert intervju med inntil fem ledere, med 60 diagnostiske spørsmål.
Du får en rapport som sammenlikner ledelsen med typisk bestepraksis, og konkrete anbefalinger.
Roller, mål, prosesser, koordinering, ansvar
Lær hvordan strukturperspektivet kan hjelpe ledergruppen å få oversikt over roller, ansvar og koordinering. Struktur handler om å skape et system der oppgaver og mål henger sammen.
Ser organisasjonen som et system av roller, regler og mål. Effektivitet oppstår når struktur og oppgave henger sammen. Hubbard (2014) støtter denne rammen med metode for å måle det som ofte antas å være umålelig.
Les artikkelen →
Tillit, motivasjon, relasjoner, medvirkning
Lær hvordan menneskeperspektivet kan hjelpe ledergruppen å bygge tillit, motivere medarbeidere og skape en kultur der mennesker trives og vokser.
Ser organisasjonen som et fellesskap av mennesker med behov for tilhørighet, vekst og mening. Blanchard & Barrett (2011) viser at «servant leadership» er et konkurransefortrinn.
Les artikkelen →
Makt, interesser, konflikt, ressurser, politikk
Lær hvordan påvirkningsperspektivet kan hjelpe ledergruppen å forstå maktbalanse, interessekonflikter og hvordan beslutninger faktisk tas.
Ser organisasjonen som en arena der ulike interesser kjemper om knappe ressurser. Pfeffer (2010) dokumenterer at politisk dyktighet er sterkt korrelert med ledereffektivitet.
Les artikkelen →
Kultur, mening, symboler, verdier, historier
Lær hvordan identitetsperspektivet kan hjelpe ledergruppen å forstå organisasjonskultur, meningsskaping og hvordan verdier faktisk lever — eller bare henger på veggen.
Ser organisasjonen som en kultur preget av ritualer, historier og verdier. Logan, King & Fischer-Wright (2011) viser hvordan kulturen utvikler seg gjennom fem stadier.
Les artikkelen →