Strukturperspektivet i ledelse

Roller, mål, prosesser, koordinering, ansvar

Menneskeperspektivet i ledelse

Tillit, motivasjon, relasjoner, medvirkning

Identitetsperspektivet i ledelse

Kultur, mening, symboler, verdier, historier

Påvirkningsperspektivet i ledelse

Makt, interesser, konflikt, ressurser, politikk

Organisasjonskultur — forstå kulturen som styrer atferden

Hva er organisasjonskultur egentlig, og hvordan kan ledere forstå og påvirke den? Scheins kulturnivåer, Logans kultur...

Endringsledelse — fra intensjon til varig endring

De fleste endringsinitiativ feiler. Lær hvorfor — og hva forskningen sier om hvordan ledere faktisk kan gjennomføre v...

Bedre ledelse uten byråkrati

Lær hvordan tillit og psykologisk trygghet i ledelse faktisk fungerer. Forskning fra Greenleaf, Edmondson og andre vi...

Usikkerhet og endring — bli forberedt på en usikker fremtid

Lær hvordan modne ledergrupper navigerer usikkerhet og endring — fra Scheins kulturnivåer til Kotters endringsmodell.

Forankre initiativer i ledergruppen

Lær hvordan beslutninger faktisk tas i organisasjoner — og hvorfor rasjonelle ledere ofte tar irrasjonelle valg. Fors...

Makt eller tjeneste — Hvor sitter din ledergruppe på spekteret?

Organisasjoner trenger både makt og tjeneste. Lær hvorfor effektive ledelseskulturer bevisst balanserer begge.

GRC — Governance, Risk and Compliance

Hvordan fire perspektiver på ledelse hjelper deg å implementere styring, risiko- og samsvarshåndtering som faktisk fu...

Triader — Bygg robuste team med trekantede relasjoner

Lær hvorfor trekantede relasjoner er sterkere enn to-og-to. Fra dyader til triader — strukturelle verktøy for en resi...

Generativ KI-ledelse — Hvordan lede ansatte som styrer AI-modeller

Lær hvordan å utvikle ledelseskompetanse for AI-æraen. KI endrer arbeidsmarkedet — de som lærer å lede ansatte som st...

Bærekraft og samfunnsansvar — fra rapportering til reell endring

Bærekraftsarbeid som ikke er forankret i ledelsens identitet blir et rapporteringsprosjekt. Lær hvordan autentisk bær...

Compliance og samsvarsstyring — fra papir til praksis

Compliance handler om mye mer enn å unngå bøter. Lær hvordan fire perspektiver på ledelse hjelper deg å bygge en sams...

Informasjonssikkerhet og cyberresiliens — et ledelsesansvar

Informasjonssikkerhet er ikke et IT-problem — det er et ledelsesproblem. Lær hvordan fire perspektiver på ledelse avd...

Risikostyring i ledelse — fra årlig øvelse til daglig vane

Risikostyring handler om mer enn årlige risikokartlegginger. Lær hvordan modne ledergrupper gjør risikostyring til en...

Fire perspektiver — Multiframe thinking som lederferdighet

Hvorfor en-rame-tenkning feiler, og hvordan multiframe thinking gir bedre diagnostikk. Det egentlige argumentet for '...

Usikker på om 60:2 passer?

  • Uavhengig diagnose — ingen binding til videre rådgivning.
  • Ingen lock-in — dere eier funnene og anbefalingene.
  • Kunden eier resultatet — vi leverer, dere bestemmer.
Bestill 20 min avklaring
Dagfinn Bang-Johansen, daglig leder i No Excuse

Dagfinn Bang-Johansen

Daglig leder, No Excuse